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你知道吗,现在许多沐浴中心都在搞什么“落地式”服务?虽然听起来挺高峻上,但说真话,一最先我也没太弄明确这究竟是个啥玩意儿。厥后跟几个老板聊了聊,才发明这内里门道着实挺深的,虽然推广起来禁止易,但效果嘛,还真有点出乎意料。
先说说我自己的履历吧。前阵子我去了一家新开的足疗店,一进门就感受纷歧样。以前那种推销办卡的话术少了,技师反而会先问你今天累不累、哪个部位特殊酸——这种细节,或许体现他们真的在专心做“落地”服务,而不但是喊口号。不过话说回来,详细每家店执行起来究竟有多大差别,我还真不敢下定论。
讲到落地式的焦点,着实没那么玄乎。它就是把你听到的那些服务理念,真的做到客人身上去。好比现在许多店会强调“个性化定制”,但你知道真正能做好的有几多吗?有些店连基本纪录客人的偏好都做不到,每次去都得重新说一遍。而好的落地式,甚至会注重你上次选的精油类型、力度巨细,这种细微差别,才是留住转头客的要害。
虽然啦,落地式也不但是服务细节那么简单。它还包括整个店面的运营流程要不要调解、员工培训怎么跟上,甚至装修结构都可能要动。我熟悉的一位老板就诉苦,说光是为了让技师养成纪录客人习惯的新规则,就培训了整整一个月——效果虽然逐步出来了,但投入的本钱和精神,可真不是开顽笑的。
说到这里,你可能会问:沐浴足疗落地式是不是每家店都非做不可?着实也纷歧定。有些小店原来客源稳固,突然硬要改流程,反而容易搅散节奏。但从久远来看,尤其是现在偕行竞争这么强烈,不在服务体验上做出差别化,或许很快就会被镌汰。详细哪种模式最适合你的店,可能还得团结现实来看,这方面我也不敢说绝对。
尚有一个容易被忽略的层面,就是手艺配合。现在有些店最先用小程序让客人提前选好项目、甚至指定技师,这着实也是落地式的一种延伸。但问题是,许多年岁大一点的主顾基础不习惯这些操作,最后反而以为贫困。以是怎么平衡新手艺和古板服务,还真是个值得琢磨的事儿。
别忘了,员工接受度也是落地式能不可成的要害。你制度设计得再好,若是执行的人不明确、不认同,那一切都是白搭。我曾见过有的店强行推行新标准,效果老技师纷纷告退,新来的又一时接不上,反而差点把店搞垮。以是呀,厘革不可光图快,还得一步步来。
最后想提一嘴的是,落地式不是一劳永逸的。市场在变、主顾的需求在变,你今天以为已经做得不错的服务流程,可能明年就又得调解。就像现在许多人重视卫生清静,那你的消毒流程、一次性用品管理,是不是也得实时更新?这些细节,或许才是真正权衡落地式是否乐成的标尺。
总之啊,沐浴足疗落地式听起来简朴,做起来却是一套系统工程。它既磨练老板的眼光和刻意,也磨练团队的配合和执行力。若是你正妄想引入或优化这套模式,建议从小处最先试、逐步迭代,别指望一口吻吃成胖子。事实,适合自己的,才是最好的。
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